El Curso de Internacionalización Empresarial y Control de Gestión está diseñado para profesionales y directivos que buscan expandir sus operaciones a mercados internacionales y optimizar sus procesos de control interno para garantizar la eficiencia y la rentabilidad en un entorno global. A lo largo de este curso, los participantes aprenderán a gestionar la internacionalización de sus empresas mientras implementan sistemas de control de gestión que aseguren el alineamiento estratégico y la efectividad operativa.
El curso comienza con un análisis del entorno económico global, enseñando a los participantes cómo gestionar el proceso de internacionalización de su empresa, desde la evaluación del entorno hasta la selección de mercados internacionales. Se profundiza en el marketing internacional, donde los participantes aprenderán a desarrollar un plan de marketing internacional, adaptando el marketing mix para cada mercado y analizando las formas de acceso a mercados internacionales para asegurar una entrada exitosa en estos.
En el módulo de contratación, documentación y negociación internacional, se estudian los aspectos legales y contractuales esenciales para operar en mercados globales. Los participantes aprenderán cómo gestionar la contratación internacional, los documentos y herramientas en el comercio internacional, y las mejores prácticas para negociar eficazmente en un contexto global, abordando las diferencias culturales y las normativas comerciales internacionales.
El curso también cubre los INCOTERMS y el código aduanero, proporcionando a los participantes los conocimientos necesarios para gestionar los términos internacionales de comercio, desde la clasificación de mercancías hasta la gestión de los aranceles y otros aspectos regulatorios esenciales para el comercio internacional. Los participantes también aprenderán sobre los tipos de transporte internacional y cómo elegir las mejores opciones logísticas para sus operaciones.
En el área de financiación internacional, el curso aborda los riesgos asociados al cambio de divisas, las estrategias para financiar operaciones internacionales, y los medios de cobro y pago internacionales. Los participantes conocerán cómo mitigar los riesgos de cambio y asegurar el flujo de capital en sus transacciones internacionales.
En el Módulo II, el curso se enfoca en los fundamentos del control de gestión, proporcionando a los participantes las herramientas necesarias para implementar sistemas de control eficientes dentro de la empresa. Se enseñará cómo gestionar el control de la empresa en un entorno dinámico, utilizando presupuestos y análisis de desviaciones para mantener los costos bajo control y garantizar la eficiencia operativa.
Los participantes también aprenderán a gestionar los centros de responsabilidad, evaluando los centros de costos operativos y los centros de gastos discrecionales, y cómo implementar una auditoría interna de gestión que asegure el cumplimiento de los objetivos financieros y operativos. Se abordarán criterios de evaluación y cómo utilizar las auditorías de gestión para identificar áreas de mejora.
El curso concluye con una introducción al cuadro de mando integral (CMI), una herramienta clave para la gestión estratégica. Los participantes aprenderán a construir un cuadro de mando integral utilizando perspectivas clave como la financiera, cliente, procesos internos, y aprendizaje y crecimiento, lo que permitirá evaluar el rendimiento de la empresa de manera integral y alineada con sus objetivos estratégicos.
