El Curso de Dirección de Ventas está diseñado para formar a profesionales capaces de liderar equipos comerciales con criterio estratégico, orientados a resultados y alineados con los objetivos del negocio. La formación parte de una idea clave: vender no es solo ejecutar acciones comerciales, sino construir un sistema de trabajo que combine organización, talento, método y control, garantizando consistencia en el desempeño y capacidad de crecimiento en entornos competitivos.

A lo largo del curso se trabaja la organización del equipo de ventas como base para una gestión eficaz, analizando cómo estructurar departamentos comerciales según objetivos, productos, canales o perfiles de cliente. El participante comprenderá el valor de la especialización dentro de ventas y conocerá alternativas estratégicas de organización que permiten adaptar el equipo a distintos modelos de negocio, incluyendo contextos de ventas internacionales, donde la coordinación, la segmentación territorial y la coherencia operativa adquieren mayor complejidad.

La formación profundiza en el perfil del vendedor y en la importancia de captar talento comercial que encaje con la estrategia y con el tipo de cliente. Se desarrollan competencias clave del rol comercial, como la comunicación, la escucha activa y la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones de venta. Desde esta perspectiva, el alumno aprenderá a definir perfiles profesionales, establecer criterios de selección y diseñar procesos de captación más eficaces, reduciendo rotación y mejorando la calidad del equipo.

El curso aborda la selección, socialización y formación como etapas esenciales para consolidar un equipo de alto rendimiento. Se trabajan criterios para planificar la selección de candidatos con enfoque estratégico, facilitar su integración y acelerar su productividad mediante programas de formación alineados con el método comercial, el producto y el mercado. Este enfoque permite estandarizar buenas prácticas, reforzar habilidades y generar una cultura de ventas coherente dentro de la organización.

La dirección comercial se apoya también en el dominio del proceso de venta, entendido como un sistema estructurado que va desde la planificación previa hasta el cierre. Se analizan las fases que determinan la eficacia comercial: preparación, presentación de la oferta, demostración, negociación y gestión de objeciones, incorporando técnicas para aumentar la conversión sin perder calidad en la relación con el cliente. El alumno comprenderá cómo guiar al equipo en cada etapa, mejorando el control del proceso y la consistencia de resultados.

En paralelo, el curso desarrolla una visión completa de la planificación comercial, trabajando la previsión de ventas y la gestión del territorio como herramientas clave para asignar recursos, definir prioridades y establecer presupuestos realistas. El participante aprenderá a estimar potenciales de mercado, dimensionar objetivos por zonas o cuentas y estructurar territorios de ventas de forma eficiente, optimizando cobertura y productividad.

La formación dedica una atención especial a la supervisión y motivación del equipo, entendiendo que el rendimiento depende tanto de la ejecución como del acompañamiento y la gestión diaria. Se abordan criterios para supervisar el trabajo comercial, impulsar la motivación y controlar aspectos operativos como gastos y logística del equipo, garantizando eficiencia en el uso de recursos y coherencia en la actividad comercial.

Finalmente, el curso profundiza en la compensación y evaluación del desempeño como palancas críticas para sostener resultados y retener talento. Se estudia cómo diseñar planes de compensación eficaces, definir niveles de retribución, combinar incentivos y compensaciones indirectas, y establecer cuotas alineadas con objetivos. Además, se trabaja el análisis del rendimiento de ventas desde una perspectiva operativa y financiera, abordando el volumen de ventas, los costes, la rentabilidad y el retorno de la inversión, incorporando métricas y enfoques de valoración que permiten tomar decisiones y corregir desviaciones con datos.

Introducción a la organización del equipo de ventas
Especialización dentro de los departamentos de Ventas
Otras alternativas estratégicas de organización
Organización para ventas internacionales

El perfil del vendedor
Capacidades ante la venta
El vendedor como comunicador
Estrategias para crear al vendedor
La escucha activa en el vendedor
Elaboración del perfil y captación de vendedores

Introducción
Selección de solicitantes y planificación estratégica
Socialización
Desarrollo y ejecución de un programa de formación de ventas

Introducción
Fase previa. La planificación de la venta
La oferta del producto
La demostración
La negociación
Las objeciones
El cierre de la venta

Introducción
Estimación de los potenciales de mercado y de ventas
Determinación del presupuesto de ventas
Territorios de ventas

Supervisión del equipo de ventas
Motivación del equipo de ventas
Gastos y transporte del equipo de ventas

Compensación del equipo de ventas
Consideraciones previas al diseño del plan
Diseño de un plan de compensación de ventas
Fijación del nivel de compensación
Desarrollo del método de compensación
Compensaciones monetarias indirectas
Pasos finales en el desarrollo del plan
Programa de valoración del rendimiento
Cuotas de ventas

Análisis del volumen de ventas
Introducción a la valoración del rendimiento del equipo de ventas
Dirección deficiente del esfuerzo de ventas
Bases para el análisis del volumen de ventas
Análisis de costes y rentabilidad de marketing
Recuperación de la inversión
Uso del ROAM (Recuperación de los Activos Administrados) para valorar a los directores de ventas sobre el terreno

Curso de dirección de ventas

Precio del curso:

El precio original era: $600.00.El precio actual es: $300.00.

  • 3 meses
  • Formación 100% online

  • Diploma SABAL + Certificado DQ

  • Lecciones en vídeo

  • PDF's descargables

  • Material extra

  • Tutorías online

  • Autoevaluación

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