El Curso de Dirección de Recursos Humanos y Cultura Empresarial está orientado a profesionales que buscan fortalecer sus competencias en la gestión del talento humano y entender el papel de la cultura organizacional como motor del éxito empresarial. En un entorno en constante cambio, donde la eficiencia en la gestión de personas y la cultura organizacional sólida son claves para la competitividad, este curso ofrece las herramientas necesarias para crear y mantener equipos alineados con los valores y objetivos estratégicos de la empresa.
El curso comienza con una introducción a la Dirección de Recursos Humanos, destacando su papel estratégico dentro de la organización. Los participantes aprenderán cómo planificar recursos humanos de manera efectiva, cómo analizar la descripción de puestos de trabajo y cómo llevar a cabo un proceso de selección basado en competencias y utilizando herramientas como el Assessment Center. Se profundiza también en la formación y desarrollo de personas, enseñando cómo identificar el potencial del talento y las tendencias actuales en formación, permitiendo a las organizaciones invertir en el crecimiento profesional continuo de sus empleados.
En el módulo sobre gestión estratégica del talento, los participantes comprenderán cómo la motivación y el desempeño laboral están relacionados con el sistema de retribución y cómo se debe evaluar el rendimiento para maximizar la productividad. Se estudiarán también las teorías de motivación y cómo las estrategias de comunicación dentro de la organización pueden influir positivamente en el clima laboral y en la gestión del conocimiento, facilitando la colaboración y el aprendizaje organizacional.
La cultura organizacional será el foco del siguiente módulo, donde se explorarán los fundamentos, modelos y estructuras de la cultura empresarial. Los participantes aprenderán cómo la cultura organizacional influye directamente en el éxito empresarial, y cómo puede convertirse en una dinamo para la marca empresarial. Se discutirán modelos relevantes como el Modelo de Schein, Cameron y Quinn, Denison y Hofstede, y cómo estos pueden ayudar a entender la dinámica cultural dentro de la empresa. Además, se profundizará en la importancia de desarrollar una cultura organizacional que favorezca tanto la innovación como el desarrollo sustentable.
El curso también examina cómo la gestión de la cultura organizacional impacta en el proceso de reclutamiento y en la gestión del talento humano, siendo la cultura un elemento integrador clave para los equipos. Los participantes aprenderán a construir una cultura organizacional innovadora y cómo este tipo de cultura puede mejorar la productividad de la empresa. Se abordará cómo las empresas pueden fomentar la innovación mediante la gestión de personas y redes de talento, y cómo el plan de carrera de los empleados se convierte en una herramienta de desarrollo organizacional.
En la última parte del curso, se tratará el cambio cultural y cómo este se gestiona en un entorno de transformación digital. Se abordarán los mecanismos del cambio cultural, los desafíos del liderazgo durante el cambio y cómo la cultura organizacional puede apoyar la sustentabilidad de la empresa. Los participantes aprenderán cómo implementar un plan estratégico de desarrollo organizacional y cómo el liderazgo juega un papel crucial en el éxito del cambio cultural.
La dirección de recursos humanos como un área estratégica
El papel de los profesionales de recursos humanos
Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización
Planificación de recursos humanos
Introducción
Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo
Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo
El concepto de calidad
Sistemas de calidad
Gestión de la calidad según la EFQM
Gestión de calidad según la Calidad Total
Introducción
Reclutamiento
Selección
Selección basada en competencias
Assessment Center
Sentido de la formación en la empresa
Desarrollo de personas y competencias
Gestión del potencial
Tendencias en formación
Conceptos retributivos
Pagar en función de qué
Cuánto pagar
Gestión de las retribuciones
Evaluación del desempeño
Motivación y satisfacción laboral
Teorías de la Motivación
Técnicas y claves para motivar
Motivación y retribución
Concepto de comunicación
Gestión del conocimiento
Estructura y diseño organizativo
Gestión por proyectos
Cultura de la empresa y cambio cultural
Concepto de Cultura Empresarial
Formas de expresión de la cultura empresarial
Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial
La cultura como dinamo de la marca empresarial
Consideraciones para transformar la cultura empresarial
Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas
Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa
Clasificación de la cultura organizacional de una empresa
Valores de la cultura organizacional de una empresa
Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa
Características de la cultura organizacional
Funciones de la cultura organizacional
¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional?
Cultura organizacional y desarrollo sustentable
Factores de la cultura organizacional
Crear y mantener la cultura
Importancia de la Cultura en las Organizaciones
Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial
Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein
Modelo cultural de Cameron y Quinn
Modelo cultural de Denison
Modelo cultural de Hofstede
Modelo cultural de O´Reilly
Elementos que Componen la Cultura Empresarial
Cultura Empresarial y Clima Laboral
Tipologías Culturales
Relación de la Cultura Empresarial con otros Conceptos Básicos de los RR.HH.
Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH.
Internacionalización de los RR.HH
Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital
El nuevo rol del área de Recursos Humanos
¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal?
La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa
Dirección de la gestión del talento humano
Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación
Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora
Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora
Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional
Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial
El plan de carrera como desarrollo organizacional
Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar
Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo
Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido?
La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional
Cambio Cultural
Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital
Clima Cultura y Cambio Organizacional
Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial
Mecanismos del cambio cultural
Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos
El cambio cultural para la sustentabilidad
El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional
