El Curso de Dirección de Operaciones está orientado a profesionales que buscan optimizar los procesos productivos y de servicios, tomar decisiones fundamentadas y asegurar que los recursos, la tecnología y las estrategias empresariales se alinean para alcanzar resultados eficientes, sostenibles y competitivos. En un entorno donde la rapidez, la precisión, la capacidad de adaptación y la innovación tecnológica son factores diferenciales, la gestión de operaciones se convierte en un pilar clave para el éxito organizacional.

A lo largo de la formación, los participantes desarrollarán una visión integral sobre cómo planificar, diseñar, ejecutar y mejorar procesos operativos, enfocándose tanto en la eficiencia de los recursos como en la calidad del resultado final. El curso aborda las principales decisiones estratégicas y tácticas que deben tomar los responsables de operaciones, desde la definición del producto y la capacidad productiva, hasta la estructuración del flujo de trabajo, la gestión del rendimiento y la incorporación de nuevas tecnologías. Se pone énfasis en el equilibrio entre productividad, coste, calidad, innovación y experiencia del cliente, entendiendo las operaciones como un sistema global conectado a la estrategia corporativa.

El programa ofrece una perspectiva actualizada sobre la transformación tecnológica y digital aplicada a las operaciones, analizando herramientas y soluciones que permiten mejorar la toma de decisiones, automatizar procesos, incrementar la precisión y reducir errores. Desde sistemas CAD/CAM hasta robots, vehículos automáticos, inteligencia artificial y plataformas de información, los participantes comprenderán cómo seleccionar e integrar tecnologías que generen valor real en función del sector, el tipo de producto y el grado de automatización deseado.

El curso profundiza en el diseño del espacio y flujo operativo, enseñando a identificar el modelo de distribución más adecuado según el tipo de empresa, la naturaleza de la oferta y la dinámica de trabajo. Los participantes aprenderán a evaluar y estructurar layouts eficientes que faciliten el movimiento de personas, materiales e información, favoreciendo procesos seguros, fluidos y rentables.

Por otro lado, se trabajarán modelos analíticos para el rendimiento operativo, como los sistemas de espera o colas, la evaluación de localizaciones estratégicas y los análisis de transporte, permitiendo comprender cómo tomar decisiones basadas en datos para reducir tiempos de espera, minimizar costes logísticos y garantizar una ubicación adecuada de instalaciones y servicios.

Finalmente, el curso incorpora una visión completa de la calidad y la gestión del talento dentro de las operaciones, entendiendo que la productividad no depende únicamente de procesos y tecnología, sino también del factor humano. Se abordan enfoques como la gestión de calidad total, el control estadístico, la planificación del trabajo, el diseño de tareas y la ergonomía, garantizando entornos donde el rendimiento, la seguridad y el bienestar sean compatibles.

Introducción
Productividad
Decisiones estratégicas y tácticas
Estrategia de producto
Selección del producto
Desarrollo del producto
Definición y documentación
Transición a la producción
Estrategia de procesos
Producción ajustada
Capacidad
Análisis de equilibrio
Inversiones

Toma de decisiones
Estadística
Disponibilidad tecnológicas
CAD/CAM
Control numérico
Robots
Almacenamiento automatizado y vehículos auto guiados
Sistemas flexibles y fabricación integrada por ordenador
Tecnología en los servicios
Procesado del transacciones
Información opera la dirección y soporte de decisiones
Inteligencia artificial

Introducción
Layout de posición fija
Layout orientado a proceso
Layout orientado a producto
Layout de oficinas
Layout de comercios
Layout de almacenes

Costes en las colas
Características de las llegadas
Características de las líneas de espera
Características del dispositivo de servicios
Medida del funcionamiento de las colas
Modelos de cola

Introducción
Factores de la localización
Evaluación de alternativas para la localización
Localización en el sector servicios
Modelo de transporte
Método del rincón noroeste
Algoritmo de stepping-stone o “paso a paso”
Algoritmo de distribución modificada
Análisis de localización de instalaciones

Introducción
Gestión de calidad total
Herramientas de calidad total
Herramientas estadísticas
Control estadístico de procesos (SQC)
Muestreos de aceptación

La estrategia de recursos humanos
Planificación de la mano de obra
Diseño de trabajos
Especialización
Job-enrichment
Componentes psicológicos del trabajo
Ergonomía y métodos
Estándares y medición de tiempos
Experiencia histórica
Estudio de tiempos
Tiempos estándares predeterminados
Muestreo del trabajo

Curso de dirección de operaciones

Precio del curso:

El precio original era: $600.00.El precio actual es: $300.00.

  • 3 meses
  • Formación 100% online

  • Diploma SABAL + Certificado DQ

  • Lecciones en vídeo

  • PDF's descargables

  • Material extra

  • Tutorías online

  • Autoevaluación

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